一度それが言われ、理解されると クラブの収益性 padel、の14のクラブの占有率に関する私の研究の結果に移ることができます Padel.

以下のグラフを作成するために、各クラブの1、2および3トラック占有率に焦点を当てました。

グラフ24は、14日あたりおよびトラックあたりの平均占有時間数を示しています。 例を読む:調査した6,84のクラブは、平均して6時間(つまり、50時間4,24分)のトラックが必要です。 彼らは平均して4時間(つまり15時間XNUMX分)続くXNUMX番目のトラックを必要とします…など。

図表24の平均は実際のものですが、個人投資家や団体に参入したい場合は役に立たないようです。 Padel。 En effet, une moyenne réunit à la fois les tops clubs et les mauvais clubs.確かに、平均はトップクラブとバッドクラブの両方を結びつけます。

明日私たちが創るなら何を期待する 小柄な 構造 Padel 彼のマルチスポーツ内または彼のテニスクラブ内?

25グラフはこの質問に答えます。 小さいクラブを分析し、いくつかのテニスセンターと話をすることで、開始するクラブの1日あたりの現実的な平均占有率(7日に平滑化された平均)は次のようになります(屋内で平均で15%から25%の範囲になります)。

On peut voir que la piste 3 pour une petite structure qui débute n'est pas rentable du tout.始めたばかりの小さな構造のトラックXNUMXは、まったく利益がないことがわかります。 Je conseille fortement à tous les clubs de tennis de commencer avec deux courts de私はすべてのテニスクラブにXNUMXつのテニスコートから始めることを強くお勧めします。 Padel。 24年後、構造は図表XNUMXの平均に近づくという考えです。

グラフ26は、最初の3つのトラックで「トップ」のフランスのクラブの平均を示しています。 これは、クラブが何であるかの写真を与えます Padel 適切に管理され、動的で、可能性の高い領域で結果を生み出すことができます。

 

フランクビニスティ

フランクビニスティは padel 2009年にパリ地域のClubdesPyramidesで。 以来 padel 彼の人生の一部です。 あなたは彼がフランスを旅行しているのをよく見ます padel フランス。