アラン・アンリ氏、オーナー兼共同マネージャー Padel ペルピニャンのクラブ デュ マスは、すべてのテニス コートをパデル コートに変えるという根本的な変革を遂げたこのファミリー クラブの物語を私たちに教えてくれます。

クラブの歴史と進化

「私はこのホテルのオーナーであり共同マネージャーでもあります。 Padel マスクラブ、フレデリックTAPと協力しており、パデルのコーチでもあります。当クラブは元々、1981年に発足した家族経営のクラブで、コート4面を備えたテニスを中心としたクラブでした。 2005 年に、スカッシュ コートを 5 面追加してサービスを多様化しました。パデルの冒険は 2012 年に始まり、未使用のスペースをパデル トラックに変えました。当時、フランスではパデルを提供するサイトはほとんどありませんでした。

フレッド・タップとアラン・アンリ・クラブ・デュ・マス

パデルの人気の高まりに直面して、私たちは徐々にテニスコートをパデルコートに置き換えてきました。この進化により、私たちは 100% テニスから 100% パデルへと急激な移行を遂げました。現在、屋内トラックが 6 つ、屋外トラックが 4 つあり、このような変革を達成した稀有なクラブの一つに数えられると思います。」

テニスからパデルへの移行 

「テニスからパデルへの移行は、当初はまだほとんど知られていなかったこのスポーツへの関心の高まりによって刺激されました。 2012 年には、正規のパデル選手はわずか XNUMX 人程度でした。需要の高まりが原動力を生み、この熱意に応えるべくクラブの発展を促しました。その後、競争が始まり、パデルの拡大をサポートするためにクラブをもう少し発展させる必要がありました。 

テニスコート2面のうち4面しか残っていないとき、テニスを維持することが課題になりました。 2021年には、残っているテニスプレーヤーの数が少ないため、最後のXNUMXつのテニスコートを撤去することが決定されました。このアプローチにより、クラブ内の多くのテニス選手がパデルを知ることができました。彼らの中には間違いなくパデルを採用し、今でもクラブの現役メンバーである人もいます。」

Padel マスクラブ

パデルを促進する戦略

「私たちの部門では、パデルは非常に発達しており、私たちのクラブは2012年以来、このスポーツで評判を得ています。選手を引き付けるために、私たちはトーナメントやイベントを組織しています。これらの取り組み以外に、パデルを促進するために特定の戦略を展開する必要はありませんでした。私たちのクラブのこのスポーツに対する熱意は主に口コミで広がりました。メンバーの満足度は、他の人に私たちを推薦する上で重要な役割を果たし、それが人気とプレイヤーベースの増加に貢献しました。

私たちは通常、毎月 1 つまたは 2 つの承認済みトーナメントを開催しています。これは、競技プレイヤーと単にプレイの楽しみを探しているプレイヤーの両方に応える理想的なバランスであると思われます。毎月、週末は月例トーナメントに充てられます。例外的に、夏の間は週に XNUMX つのトーナメントを提供することでペースを上げます。」

フォンテニー・ボロナド・アラン・アンリ
クラブ デュ マ ペルピニャン

パデルの進化に期待

「現時点では、クラブに新たなフィールドを追加する予定はありません。私たちの戦略は、今後 3 ～ 4 年間のパデルの進化を予測し、変化が起こるたびに反応するのではなく、トレンドの先を行く行動を計画することです。これは常に当社のアプローチであり、リードを維持するために引き続き採用し続けています。施設を拡張する場合、クラブのスペースには少し制限があります。」

ドリアン・マッシー

パデルの新しいファンである私は、戦略性と敏捷性を組み合わせたこのダイナミックなスポーツに魅了されています。私はパデルで探究し、あなたと共有したいという新たな情熱を感じています。 Padel Magazine.

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