テニス市場とその実践者に焦点を当てます。 大衆の規模が大きくなり、それが進化していくことがわかります。 また、開業医の数やライセンス取得者の数に直接影響を与える社会経済分野にも必要です。 padel.

  • さまざまな視聴者の進化

現代のテニスは、5 歳から 80 歳までの誰もがテニスで楽しみとモチベーションを見つけることができるため、家族やそのニーズに最適です。 つまり、誰にでも対応した、楽しみながら進められるオファーがあるということです。 お子様は、保護者が毎週大会やチーム選手権に出場するのと同時に、ミニテニスクラブでプレーすることができます。 14歳未満の若者はトレーニングやトレーニングプログラムに参加でき、ジュニアは選手権を通じて競技に慣れることができます。 さらに、男の子は女の子と遊ぶことができ、大人は若者と遊ぶことができます。 これにより、エリートスポーツという一般的なイメージとは対照的に、スポーツがすべての人に開かれた普遍的なスポーツであることを示すことができます。 特に、テニスは世界中で何百万人もの人々、より正確には 60 か国で 205 万人 (3 年のフランスの 2000 万人を含む) によってプレーされていると知っているときはなおさらです。

テニス市場にはいくつかの傾向があり、子供と大人では傾向が異なります。 子どもたちは、XNUMX年前にいた子どもたちとは異なるメンタリティを持っています。 実際、子供たちは余暇の選択肢が増え、楽しんでストレスを発散できるアクティビティを探していますが、同時に成績や成功も求めています。 そのため、楽しくなかったり、遊びに失敗したりすると、すぐに諦めて活動を変える傾向があります。 今日、両親は共働きであることが多く、非常に忙しいスケジュールを抱えていることがよくあります。 したがって、子供たちが行う活動は、子供たちの空き状況に応じて異なります。 したがって、お子様にとっては、柔軟な時間のアクティビティが好まれます。

思春期(14~20歳)の間、女子は男子よりもスポーツを放棄する可能性が高いことに注意する必要があります(付録1を参照)。 これはスポーツに関係なく。 女子生徒は学校を卒業すると、ジョギング、体操、水泳などの個人的な身体活動を練習する傾向があります。 彼らはこれらのスポーツを友達と自由に、そして一人で練習します。 彼らはこの選択を時間の不足によって説明しています。 実際、これらのアクティビティを実践すると、毎週のトレーニングや毎週末の試合という制約に縛られることなく、スケジュールを管理することができます。 この理由は圧倒的に女性の意見が多いです。 さらに、彼らの動機は男性とは異なります。 彼らを練習に駆り立てるのは、自分の体のメンテナンス、外見、体重管理、そして健康を維持することです。 最近の研究では、「女性は幸福、健康、自由な実践、他者に対する勝利よりも自分自身に対する勝利といった概念により惹かれる」ことが示されています (2Brocard P., (2015), 女性は走るように作られていません、 ベリン版、パリ、p9-10)。 女性とは異なり、男性は自分を他人と比較し、自分を超え、戦うことでより多くの対立を求めます。

  • 社会経済部門

テニスはフランス初の個人スポーツであり、初の混合スポーツでもあります。 3万人のライセンシーを含む1,1万人がこのスポーツを実践しています。 ライセンシーの 35% が競技テニスをプレーしています。 これらの数字は 2007 年のものです。テニスは、このスポーツの実践に起因する教育的側面、レジャー、健康、福祉、社会的つながりを特徴とするスポーツです。 提携クラブは、入会、テニススクール(ミニテニスからジュニアクラブ、競技会や社会人テニスまで)など、会員にさまざまなオファーを提供しています。 トレーニングに加えて、あらゆる年齢層を対象とした社内外のトーナメントが多数提供されており、その数は 10700 に及び、ライセンシーには個人およびチームのチャンピオンシップも提供されます。 同時に、現在ではさまざまな活動が組織され、州認定 (BE) および州認定 (DE) の教師によってコースや個人コースが提供されています。 FFT によると、仕事のほとんどは技術的なもので、5000 人の州特許権者が関係しており、その 71% がフルタイムであり、フルタイム換算 (FTE) 3300 BE に相当します。 500 人から 700 人の FTE が、受付、管理、クラブのメンテナンスの仕事に携わっています。 したがって、テニス業界には合計 4000 人の FTE の雇用が生まれることになります。 区別できるクラブには XNUMX つのタイプがあります。

「都市」クラブ、「都市近郊」クラブ、「地方」クラブ、そして「企業」クラブ。 スポーツ事務局の調査によると、平均的なクラブの年間予算は33000万129ユーロで、会員数は37000人。 INSEE の統計は、年間予算が 66 ユーロであることを示唆しているため、ほとんど変わりません。 平均寄付額は会員 2007 人あたり 2009 ユーロになります。 36年から85年にかけて、50のリーグと21の部門委員会の予算は765万ユーロで、そのうち8460万ユーロは連盟から支払われ、BEを除いた280人の職員に数えられた。 FFTには2007クラブが参加し、総売上高は152億82万ユーロとなった。 FFTにとって、リーグは連邦政策の重要な中継地であり、トレーニング、運営、育成のXNUMX部門における専門化の恩恵を受けている。 この専門化は連盟としては異例です。 XNUMX 年の売上高 XNUMX 億 XNUMX 万ユーロのうち、XNUMX% がローラン ギャロス (世界の XNUMX つのトーナメントの XNUMX つ) によるものであったことは注目に値します。 grand chelem 世界ではパリで開催されます)、これはフランステニスの特徴です。 しかし、FFT、リーグ、部門委員会、クラブをサポートしているのはこれらのテニスの専門家だけではありません。 ボランティアは開発において欠かせない存在です。 彼らはこれらの構造を動かすための 26000 人のリーダーです。 達成されたボランティア活動はすべて、約 90 万ユーロに相当します。 これらのマネージャーは 6000 人の FTE を代表しており、そのうち 5600 人がクラブで働いています。 国家技術責任者によると、自主的に週に平均 4,6 時間働いているイニシエーターも数えることを忘れてはなりません。 彼らの仕事は約 1000 人の FTE に相当し、その価値は 14,5 万ユーロ (SMIC からの報酬ベース) に相当します。 ボランティアによって行われる仕事の量は、従業員の仕事よりもわずかに多いことを指摘することが重要です。 さらに、他のスポーツと比較して、テニスはプロの数がはるかに多いです。 実際、SES の統計 (Stats-info 2006) によると、テニスでは 1 人のボランティアに対して 1,2 人の従業員がいるのに対し、他のスポーツでは平均して 1 人のボランティアに対して 3 人の従業員しかいません。

  • ライセンシー数の推移

Gillon (2008) によれば、テニスの強力な民主化が起こっているが、世帯当たりの平均収入と練習率との間には依然として強い相関関係が存在するため、テニスは(他のスポーツと比較して)相対的なものにとどまっている。

テニスを辞めてしまう人も多いです。 この放棄を説明するには、時間の不足と学習の難しさという 13 つの要因が決定的であると思われます。 実際、2008年のオープン63(マルセイユで開催されたトーナメント)中に実施された調査結果によると、選手の46%が時間が足りないために競技をやめ、女子のXNUMX%は自分のレベルを考慮して競技的にプレーしていないことが示されている。低い。

時間が経つにつれて、FFT のライセンシーは若返りを経験しました。 1970年には18歳未満がライセンシーの35%を占め、1990年には44%、2007年には51,5%となった。 この現象は、FFT が新しい視聴者をターゲットにできる 4 ~ 6 歳向けのミニテニスの創設によって説明できます。 さらに、テニスは若者の間で大きな認知力を持っています。 従業員のほとんどは主に 15 歳未満で構成されており、2006/2007 シーズンの青少年免許更新率は 62,8% でした。 問題は、成人向けライセンス取得者の数が減少していることだ。 しかし、ライセンシーの忠誠心は年齢とともに高まります。 2006 年から 2010 年にかけて、ライセンシー数の安定化またはわずかな増加が観察されました (付録 2 を参照)。 これは、進歩的なテニスとミニテニスを中心とした連盟の複数の教育およびマーケティングの取り組みによって説明されているようです。 残念ながら、2010 年から今日までの間に、ライセンシー数のさらなる減少が観察されています。 2010 年の FFT のライセンシー数は 1134571 人でしたが、1052061 年のライセンシー数は 2015 人でした (付録 2 および付録 3 を参照)。 さらに、テニスをやめる若者が増えているという憂慮すべき統計も観察されている。 2014 年から 2015 年にかけて、29123 人の若者がテニスをやめ、4196 人の成人もテニスをやめました。 したがって、若者の免許保有者数は若者では5,18%減少し、成人では0,80%減少した(付録3を参照)。

Claudine Reynes (フランススポーツ・レジャー産業連盟の元会長) によれば、2007 年には「フランス市場はヨーロッパの他の地域と同様に安定しており、成熟している」(3Crognier L. and Bayle E (2009)、 明日の社会におけるテニス、AFRAPS 版、モンペリエ、p50-51)。 一方で「米国市場の成長はさらに顕著」。 彼女はここで、シューズ、用具、テキスタイルなどのテニス ブランドなどの業界関係者を含むテニス市場全体を扱っています。 これらすべては明らかにテニスプレーヤーにかかっています。 彼女にとって、フランス市場の衰退はいくつかの理由、特に「テニスへの不満」によって説明できる。 彼女は次のように述べています。「スポーツ活動を行う人は、競争にはますます興味がなくなり、より余暇を重視した練習を求めています。 彼はリラックスしたり、楽しんだり、家族と一緒に練習したりすることを好みます。 しかし、彼女にとってテニスに不満を抱く理由はこれだけではない。 彼女はまた、その原因は「パートナーを見つけることの難しさ、週末のコートの予約に関連する困難、練習の自発性を損なう事前予約の義務、そしてスポーツザッピング:練習者の移動」によるものだと説明している。あるスポーツ活動から別のスポーツ活動に移り、別の練習、別のスポーツを試してみたいと思っています。」 プレーパートナー探しの難しさやコートの確保の難しさなどは、クラブが独自に解決できることです。 一方、スポーツザッピングに関しては、今日の実践者の行動や行動方法に起因するため、解決するのははるかに複雑な問題です。

さらに、Claudine Reynes は、この不満はますます驚くべきものであると説明しています。

「テニスイベントはよく宣伝されており、見世物としてのテニスは非常に多くの参加者を集めており、この調停によってブランドアンバサダーであるハイレベルの選手に世間の注目が集まっている(…)選手は世間から好意的に受け止められている。 特に東部からの選手の到着により、選手たちは華やかな雰囲気を漂わせている。 モデルのような容姿を持つこれらの若い女性たちは、よく知られており、ランキングでも上位を占めており、優れたブランドアンバサダーでもあります。」 彼のスピーチから連想される選手は、例えばアンナ・クルニコワ、そして最近ではマリア・シャラポワやアナ・イバノビッチだ。 彼女は、「アスリートの共感資本は一般大衆にとって非常に大きく、特にジュニアの間でのスポーツ活動の増加に大きな影響を与えるはずである」と信じている。 これは、テニスのアンバサダーである最高のプレーヤーをメディアが報道することで、通常、若者の間で新たなテニス愛好家、ひいては新たなライセンス取得者を引き付けることが可能になるはずであることを意味する。 しかし、彼女は最終的に、テニス界のアイコンをメディアが取り上げるだけでは「テニスの実践を大幅に促進するには十分ではない」という結論に達した。 つまり、それだけではライセンシーの数は増えません。 彼女によると、フランスでテニスを活性化するには、「フランス人男性または女性がローランギャロスで優勝することが必要だ。テニスをしている人が自分自身のための競争にもう魅了されていないとしても、娯楽スポーツは非常に人気があり、フランス人は熱心だからだ」主要な競技会とその選手について」。 しかし、これがテニスを活性化する唯一の方法ではないとも彼女は指摘する。 クラブは、余暇の練習を希望する新規練習者を満足させるために、行動を起こし、オファーを多様化することができるだろう。 また、ハイレベルなスポーツを利用してさまざまな観客を魅了し、新たなライセンス取得者を惹きつけて、競技者の数を増やすこともできるだろう。 しかし、これはクラブの役割というよりも連盟の役割に相当する。 まず最初にやるべきことは、若者たちに取り組むことです。彼らが主なターゲットであり、スポーツは非常に若い頃、特に学校で習うものだからです。 これを達成するために、彼女は、「彼らを誘惑するだけでなく、彼らを引き留めることも必要である」という考えを発展させます。研究によると、労働力に加わると、多くの場合、実務能力の低下、さらには放棄さえ伴うことが示されています(時間の不足、ほとんどの場合)。 )。 クラブが育成と将来の活動を開始できるようにすることも必要だろう(…)私たちは家庭、街頭、学校で将来の実践者を探し出さなければならない。」

テニス市場は変化しており、FFT はそのサービスを開発し、多様化できる必要があります。 これらは発展を続けるための良い方法であるため、実践とメディア報道を増やすことを目的とした政策を実行し続ける必要があります。 実際、テニスには経済的にもスポーツ的にも発展する機会がいくつかあります。 テレビの視聴者もメディアの報道も同様です。 たとえば、2007 年の全米オープン (トーナメント) grand chelem ニューヨークで)、75 か国の 180 万人以上の人々がテレビの前に集まりました。 テニスは、スペインの 2000/2001 シーズンにテレビ視聴者が 2 番目に多く視聴したスポーツであり、視聴者が視聴した個人スポーツとしては 4,2 位でした。 一方、フランス 36,8 はローランギャロスの各試合で平均 XNUMX 万人の観客を集め、これは XNUMX% の視聴率に相当します。

ニコラス・ゼバー

スポーツマネジメントの修士号を卒業し、テニスに情熱を傾け、女性のテニスの発展について研究を行いました。 このスポーツをXNUMX年間実践し、現在は私のクラブ(Pyrénées-AtlantiquesのTCMorlaàs)のマネージャーであり、メンバーの練習環境を改善することを目的とした新しいアイデアを常に探しています。 したがって、この作品を共有できることを嬉しく思います。