ととも​​に padel、スポーツ市場の出現を分析していることを忘れてはなりません。 したがって、競争の精神とそれをこの市場で確立するためのさまざまな手段は、プレーヤーが自分自身を超えてこのスポーツを実践したいと思うようにするために非常に重要です。

実際、質問されたプレーヤーによると、異なるトーナメントは 「この活況を呈している分野に少し光を当てる」。 スポーツ市場では、選手同士が対決し、最大の選手と競争できる組織を設立することが非常に重要です。

このためには、各公式イベント、地域または全国大会がフランステニス連盟を通過することを知る必要があります。 たとえば、クラブがトーナメントを開催したい場合、FFTを通過する必要があります。 これはまた、トーナメントの公式側を強化します。これは、確認されたプレーヤーにとって非常に重要な詳細です。 したがって、選手はこのプラクティスでの進化をより強く判断し、もちろんスポーツでナンバーワンになりたいという願望がその発展を促進します。

の大会を取り巻く組織 padel テニスのそれと実質的に似ています。 これらは、P100、P250、P500、およびP1000を中心に構成されています。 年間を通じて、各クラブはこれらの基準に従ってトーナメントを提供します。 このトーナメントモードは、重要度を指定します。つまり、P1000よりもP100の方が獲得できるポイントが多くなりますが、もちろん難易度ははるかに高くなります。 実際、P1000の期間中は、たとえばP50よりも多くのプレーヤーがフランスのトップ100に分類され、コミュニケーションとスポンサーが増えます。

この市場は、選手がシーズンを通してフォローアップを行い、このスポーツに忠実であることを可能にする競争の精神を育てなければなりません。 さらに、すべてのアスリートは自分自身をしのぐように努めますが、実際の競争構造のないスポーツは、この市場の多くのプレーヤーを引き付けません。 これはこの市場の出現のダイナミクスであり、FFTのおかげで、このシステムはフランスのあらゆる場所に設置されています。 。

したがって、競技の精神は、さまざまな選手権のおかげで、このスポーツの成功に貢献しています。 確かに、少し競争力の低いプレーヤーが疲れてトーナメントに参加しなくなり、クラブの出席率が低下しないようにすることは、操作において革新的でなければなりません。

タンギールルー

パリのIESEGSCHOOL OF MANAGEMENTでマスター2の起業家精神と革新の学生であり、スポーツに情熱を注いでいる私は、研究の終わりの論文を padel スポーツと社会的慣行および関連する市場開発としてフランスで。 モロッコに22年間、フランスに5年間住んでいるので、自分のスキルを共有できることをうれしく思います。

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