プレゼントオー Top Padel トゥールーズ 第3段階の機会に FFT Padel Tour フランステニス連盟でパデルを担当する選出役員、エリック・ラルジェロン氏は、現状について非常に包括的な概観を示した。 競技レベルの急速な向上、国内サーキットの改革、ランキングシステムの見直し、若手選手の台頭、地域開発、そして経済的課題 .
生態系全体に依存するフランスの研修プログラム
このP2000にはCNE出身の若者が多数参加していたものの、エリック・ラルゲロンは「私立アカデミーに敬意を表する必要がある」と主張し、特にヤニック・モーレル、ジャン=トーマス・ペイルー、その他の俳優たちの名前を挙げている。
彼によれば、「このモデルが機能するのは、それが集団的なものであるからだ。若者たちはCNEに参加する前に、民間の組織で上流段階の訓練を受け、そこでFFTは最適な条件下で彼らと関わることができる」。
アイデアは明確です: フランスのパデルは、連盟と裁判所との相互補完的な関係のおかげで発展を遂げている。 .
フアン・アルダイ:フランス代表チームにとって論理的な選択
フアン・アルダイの監督就任は、こうした成果重視のアプローチの一環である。ラルジェロンは「アリックス・コロンボンを指導するということは、すでに一定のアドバンテージを持っているということだ」と率直に述べ、このスペイン人監督の即座の信頼性を強調した。
彼はこの機会に、特にヨーロッパ選手権期間中など、時にデリケートな状況下にもかかわらず、「非常にプロフェッショナルな」仕事ぶりを見せてくれたロビン・ハジザに感謝の意を表した。
FFTはアルデイ氏を迎え入れることで、「新たな章を切り開く」ことを目指しており、女子パデルにおける定評ある専門知識に加え、バティスト・ベネトゥー氏の経験も活かそうとしている。「異文化」の貢献は、進歩のための強力な原動力とみなされている。
回路の大幅な改修:P3000sの導入に向けて準備を進めよう
これは予測された転換点の1つです。 P2000がP3000になる ポイントだけでなく賞金も増加した。
パデルを担当する選出された役員は、優勝ペアに約3000ユーロの賞金を与えることを具体的に述べ、その理由を「パデルで生計を立てようとしている人もいるので、我々は彼らを支援したい」と明確に述べている。
この変更に伴い、世界的な組織再編が行われます。
- P1500クラブがP2000クラブに
- P1000は依然として非常に多く生産されている(年間約130台)。
当初はクラブにもっと活動の場を与えるべきだと考えていた彼だが、今では考えを変え、FFTは確固たるパートナーを得て「優れた商品」を提供できると信じていることを認めている。
若手選手を支援するためのワイルドカード…ただしバランスが重要
ワイルドカードの問題に関しては、明確な方針がある。それは「若手選手に刺激を与えるため」に使うべきだということだ。
しかし、えこひいきは一切ありません。ラジェロン氏は、「CNEのプレイヤー専用ではない」と断言し、ウェイティングリストに載っているペアを尊重することの重要性も改めて強調しています。
彼はさらに、「スポーツの公平性を保つため、意図的にワイルドカードを与えない場合もある」と明言している。
こうした状況において、若手選手の育成、パートナーの変更、そして提供される機会は、変化しつつも綿密に計画されたシステムであることを示している。
CNE:初年度は成功裏に終わったが、今後の課題も残されている
非常に好評だった初シーズンを経て――「完璧なスタート」だった――FFTはすでにCNEの進化を検討している。
一つの解決策として、年齢基準を見直すことが考えられる。つまり、17歳の選手を優先的に選考対象としないという考え方だ。
選考プロセスは、応募要項に基づいて行われ、そこでレベル、潜在能力、およびプロジェクト全体が評価されます。
若者にとってのメッセージはシンプルです。 TNJ 連邦当局が業績を綿密に監視する場所。
新たなカテゴリーと中間レベルに関する考察
の外観 P50 これは、P25とP100の中間レベルを創出するという、特定されたニーズに応えるものです。ラージェロン氏は、これは成長途上のプレーヤーにとって「良いテコ」になると述べています。
一方、P500には疑問点が多い。魅力に欠けると見なされることもあり、ポイントシステムや構成にも改善の余地がある。
特に、ある選手がP500でP250よりも優れた成績を収めるといった矛盾した状況を避けるため、調整が検討されている。
彼が指摘するように、何も即興で行われることはない。「アイデアが浮かんだら、それをさらに掘り下げなければならない」。

プレイヤー数の爆発的な増加を踏まえ、再考が必要なランキングシステム
もっと ランキング上位の男性プレイヤー115万000人 et 女性では17人 現在のシステムは限界に達しつつある。
ラージェロン氏は、「もはや古典的な番号付きランキングではなく、非常に密集したランキング(上位50位、上位10,000位など)になっている」と指摘している。
考えられる解決策の一つは、 シリーズ あるいは、スカッシュやバドミントンにヒントを得たハイブリッドモデルも考えられる。
彼は重要な点を強調している。巨大化したシステムの中で、個々の事件を個別に処理することは今日では不可能だということだ。
国際サーキット:選手には自由が与えられるが、同時にメッセージも発信される。
一部のフランス人選手が国内大会に出場しないことについて、ラルジェロン氏は明確な見解を示している。選手は当然、得点を獲得するチャンスが最も高い場所を選ぶものだ。
FFTはこの選択を尊重するが、同時にメッセージも発信する。フランス国内で試合を行うことは依然として重要である、と。
また、国内で開催されるFIPトーナメントへの資金援助を行うとともに、ワイルドカード制度を活用してフランスの参加を保証している。
管理が必要な発展:飽和状態に注意
パデルブームは構造的な課題ももたらしている。ラジェロン氏は、一部の地域では「すでに飽和状態」にあり、クラブが経済的に生き残るためにトーナメントを増やしていると警告している。
彼は、「無秩序な私的施設の設立」が生態系を弱体化させる可能性があるとして、これに警鐘を鳴らしている。
目的は明確だ。開発と持続可能性のバランスを見つけることである。
ブースト Padel 開発途上地域を支援する
計画 ブースト Padel 設備が整っていない地域を支援することを目的としている。
その基本方針は、クラブが2~4本のトラックを建設するのを支援し、費用は地方自治体と連盟が分担するというものだ。
この計画は、既に設備が整っている大都市を対象とするものではなく、パデルの普及がまだ十分に進んでいない開発途上地域を対象としている。
専門職化はまだ完了していない。
競技レベルは向上したものの、経済モデルは依然として脆弱なままだ。ラージェロン氏は、多くの選手が依然として他の仕事も掛け持ちしなければならないと指摘する。
レッスンをしている人や、副業をしている人もいるため、国際大会に出場する機会が限られている。
しかし、その傾向は明らかだ。パデルはより安定した経済基盤を築き、「すぐにプロ化されるに値する」スポーツになるだろう。
結論として、エリック・ラルジェロンは重要な点を強調している。それは、フランスのパデルはまだ発展途上にあるということだ。
彼はそれをテニスの黎明期になぞらえ、組織化やプロ化といった点で同じような課題を抱えていると指摘する。
その野望は明確だ。この成長の犠牲者になるのではなく、注意深く観察し、他のモデルからインスピレーションを得ることで、賢明に成長に寄り添うことである。
フランク・ビニスティは、2009 年にパリ地方のクラブ デ ピラミッドでパデルを発見しました。それ以来、パデルは彼の人生の一部になりました。彼がフランスの主要なパデルイベントを取材するためにフランスをツアーしているのをよく見かけます。

























































































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