パデルは2025年にフランスでの規模変更を確認した。 フランステニス連盟と スポーツ法と経済センター (CDES) パデルは今や、テニスとその関連活動の社会経済的側面において中心的な位置を占めています。成人登録プレーヤーの40%が少なくとも年に1回はプレーし、コート数とトーナメント数の継続的な増加に支えられ、パデルはクラブ、地域社会、そしてフランスのスポーツ界全体にとって大きな経済的推進力となりつつあります。この統計分析により、単なる流行にとどまらない、その真の影響力を正確に測定することが可能になりました。
セクター 1,5億ユーロ 関連分野から抽出した
2025年11月に発表されたこの調査によると、テニスとその関連競技の社会経済的重みは 年間1,5億ユーロ フランス。
この図は 4 つの柱を組み合わせたものです。
- ライセンス:5億7500万ユーロ(38,2%)
- クラブ:4億6800万ユーロ(31,1%)
- トーナメント:2億4000万ユーロ(15,9%)
- 連邦政府本部および関連機関:2億2,300万ユーロ(14,8%)
この全体的な力学の中で、 パデルは経済多様化の主な原動力の一つとして浮上している 特にクラブ内では。

FFT会員の間で大人気のスポーツ、パデル
この調査では重要な数字が明らかになった。 成人FFT会員の40%が年間に少なくとも1回はパデルをプレーした。 .
これは、パデルが単なる補助的な活動ではなく、日常生活に定着した習慣であることを裏付ける強力な指標です。
もう一つの重要な要素:
- パデルプレーヤーの 65% が娯楽目的でプレーしていると報告しています。 これは主にその経済的な魅力(土地の賃貸、イベント、アマチュアトーナメント)を説明しています。
まだ提供内容は限られていますが、急速に発展しています。
プレイヤーの間でこのような熱意があるにもかかわらず、FFT クラブ内でのパデルの利用可能性は依然として限られています。
- 現在、クラブの11%がパデルを提供している
- 29%は近々提供する予定です。
この調査は明確な経済的現実を浮き彫りにしている。 必要な初期投資 (土地、建設、屋根) は、特に小規模なクラブにとっては依然として障害となっています。
逆に、 500ライセンシー パデルを自社のサービスに最も簡単に取り入れることができるのは彼らです。
クラブと選手への直接的な経済的影響
パデルの経済貢献は世帯レベルでも測定できます。
- パデルに費やした世帯当たりの年間平均支出額は232ユーロ
- 比較すると テニスの練習にかかる年間平均支出は402ユーロ
クラブ側では、 テニスコートとパデルコートの時間貸しは年間38万ユーロの収益を生み出している 新しい経済モデルにおけるパデルの重要な役割を確認しました。
雇用主クラブ、ボランティア、仕事:堅実なエコシステム
この調査では、このセクターの構造的な強さが強調されています。
- クラブの73%が雇用主である
- クラブの正規従業員7,255人
- 自営業者3,645人
- 77,000人のボランティア 、代表 年間28万時間 、 それはそう 15,500 FTE ( フルタイム相当 )
- ボランティア活動の経済的価値は、 年間483万ユーロ
パデルの発展はこのエコシステムに完全に適合し、クラブ活動、地元の雇用、地域社会の関与を強化します。
2,918のパデルコートと30,000以上のトーナメント
構造的な観点から見ると、この慣行はすでに確立されています。
- 認可されたパデルコート2,918面
- 30,655回のパデルトーナメントが開催されました (テニストーナメント47,943件)
- 1,23万人のFFTライセンシー
- 合計1,5万人の実践者
それを裏付ける数字は パデルのスケールの変化 今ではフランスのスポーツ界では欠かせない競技となっています。

パデル、今後数年間の戦略的課題
この研究は、パデルを過大評価することなく、明確に 戦略的開発の焦点 FFT にとって、新たな観客の誘致、クラブ収入の多様化、地域の活性化、そしてテニスのプレーへの自然な補完となります。
中期的には、パデルの台頭は依然として セクター全体の経済的影響力を強化する ただし、クラブに対する支援は、投資、土地、および実践の構築の面で行われるものとする。
フランク・ビニスティは、2009 年にパリ地方のクラブ デ ピラミッドでパデルを発見しました。それ以来、パデルは彼の人生の一部になりました。彼がフランスの主要なパデルイベントを取材するためにフランスをツアーしているのをよく見かけます。
































































































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