スポーツによる、そしてスポーツにおける喜びと自由：開業医のための新しいトレンド。 実践への欲求は社会で変化しています。 屋内サッカーを提供する民間の構造物はこれをよく理解しています。 彼らの申し出のおかげで、開業医は定期的な練習をしていません、彼らは不定期に、そして彼らが望むときに来ることができます（自由なフィールドがある場合）。 しかし、連盟はこれらの民間部門の動きに反対することがあります。
屋内サッカーに関するこれらの発言と、この練習への熱意を説明するために、SportStratégiesの記事を信頼することができます。 この記事では、サッカーパークの数字に焦点を当てています。 この会社は現在40人のフランチャイジー（25人が100％所有、15人のフランチャイジー）で構成されており、年間売上高は15万ユーロです。 彼らの合言葉は「 croissance »、センターの数とサービスの多様性について。 実際、ますます多くのフランチャイズ加盟者が市場に参入しており、現在では以下のサービスも提供しています。 padel 彼らの中心にある。 また、誕生日、サッカー キャンプ、企業イベントなどの大規模なイベント セクションも開発しています。センターは適応しやすく、特に XNUMX 回限りのイベントに対しては他のアクティビティも提供できます。
したがって、この動きに直面して、連盟はそれを阻止するか、少なくとも減速させようとしました。 彼女はフットサルの開発を始めたが、後者は人工芝でプレーされ、4人から6人の選手からなるXNUMXチームを収容できる屋内サッカーとは異なる。
さらに、連盟は主導権を握るのに苦労しており、診断書、トレーニング、週末の試合など、選手たちに依然として過大なプレッシャーを課している。 そして、これらの制約について、民間部門はこれをよく理解しており、自己実践の実践者のこの願望に直面して、それらを回避してきました。
最後に、民間部門の規模と権力が大幅に成長したため、連盟の意志が鈍化しました。