の立ち上げの発表  FIPアカデミー国際トレーニングプラットフォーム  の戦略における新たな段階を示す  国際フェデレーション Padel このプロジェクトを通じて、同機関は  世界規模でコーチと審判のトレーニングを体系化し、統一し、アクセスできるようにする .

原理的には、この考えは正当に見えるかもしれない。しかし実際には、  位置づけ、方法、コミュニケーションには疑問が生じます。 .

 最近設立された連盟は、より構造化されたスポーツに直面している 彼女は

パデルはトップダウンの組織的ビジョンから生まれたものではありません。  クラブ 、へ  フィールドコーチ 、へ  ジュエルズ 、へ  経験豊富なトレーナー  と  各国連盟 時には数十年に及ぶこともあります。

この文脈において、FIPは  若い構造 まだ統合段階にある。しかし、そのコミュニケーションで使われている言葉から、今や  トレーニングのユニークな「グローバルビジョン」 国際機関自身によって支持されています。

その後、役割の逆転が起こります。

  •  FIPはもはや会員から学ぶことはない ,
  • しかし、そのメンバーは FIP から学ぶよう求められます。

 メンバーは中央機関よりも進歩していることが多い 

基本的な点を覚えておくことが重要です。  FIPの会員は各国の連盟である 彼らは以下のものを持っています:

  • 実践を体系化し、
  • インフラに投資し、
  • トレーニングプログラムを構築し、
  • スポーツのプロ化に伴い、
  • パデルの爆発的な増加を財政面でも人員面でも吸収した。

多くの場合、これらの連盟は  FIPの信頼性を維持した 国際的な統治がしばしば批判されているにもかかわらず  近似 トーナメント主催者、審判、コーチは、  一貫性とプロ意識の欠如に対する落胆 .

しかし、FIPは内部業務の強化から始めるのではなく、  自らの会員の訓練に直接干渉する まるで専門知識が欠けているかのように。

まだ未発達な構造を、例えば  フランステニス連盟  または「 イタリアテニス連盟 Padel 「特にトレーニングの経験がある人は、考えさせられます。

さらに驚くべきことに、多くのFIPメンバーはこのニュースに不意を突かれた。彼らは全く相談を受けなかったか、あるいはほとんど相談されなかった。この問題の重要性を考えると、書面上では異議を唱える根拠はいくつかある。

 FIPはプロサーキットにも多大な恩恵を受けている。 

このコミュニケーションにおけるもう一つの盲点:  プロサーキットの決定的な役割  現在のFIPの構築において。

最初の真に構造化された基盤は  World Padel Tour このプライベートサーキットのおかげで、FIPは初めて、  国際ランキングを統一する  世界パデルの明確な階層構造を提供します。

その後、大きな戦略転換が起こりました。非常に特殊な状況下で、FIPは  背を向ける World Padel Tour 「突然」をサポートする Premier Padel カタールが主導するプロジェクト。

ここでも、FIPはこのプロジェクトの発案者ではない。  資金が十分にあり、よく考えられた野心的な構造を伴う .

覚えておく価値のあること:  Premier Padel 学ばなければならなかった 、しなければなりません  今日も調整中 日程、ガバナンス、選手関係、スポーツ組織、コミュニケーション。調整は絶えず行われている。しかし、サーキットは進化を続けており、しかもそれを統制する組織よりもはるかに速いペースで進んでいる。

FIP、追随者から先導者へ:真のビジョンか権力掌握か?

 歴史を書き換える誘惑 

問題はそこから生じます。
今日のFIPは、  集団の成功の責任を取る  :

  • の  プライベートクラブ ,
  • DES  投資会社 ,
  • DES  各国連盟 ,
  • DES  独立したトレーナー ,
  • DES  プロフェッショナルサーキット .

あたかも、これからはパデルの歴史はひとつの重心から語られなければならないかのように。

なりたいと願うことで  彼女は単なる乗り物に過ぎなかったスポーツの先導車 FIPは、  制度的な賭け 、その  実際の専門知識よりも地位を重視している .

 育成か団結か?国際連盟の真の役割 

それは可能であり、望ましいことである。  FIPアカデミー  既存の専門知識を尊重しつつ、有用で協力的なツールとなるべきです。このプロジェクトにはチャンスを与える必要があります。しかし、そのためには一つ重要なことがあります。  姿勢を変える .

国際連盟の役割は次のようになります。

  •  既存のスキルを統合する ,
  •  地元の専門知識を促進する ,
  •  押し付けることなく調和する ,
  •  教えることと同じくらい学ぶこと .

パデルはFIPが発達するのを待たなかった。
レス  フォーマッター 、  コーチ  らレ  国家構造  もうありません。

この戦略が、  想定される集団的ビジョン …または  制限のない組織のエゴ 自分は常に歴史の中心にいたと確信していた。
この賭けが成功するかどうかは時が経てば分かるだろう。しかし一つ確かなことは、  正当性は定められるものではなく、構築され、共有されるものです。 

フランクビニスティ

フランク・ビニスティは、2009 年にパリ地方のクラブ デ ピラミッドでパデルを発見しました。それ以来、パデルは彼の人生の一部になりました。彼がフランスの主要なパデルイベントを取材するためにフランスをツアーしているのをよく見かけます。

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