ジャン=リュック・バルデリ氏、Betclicトーナメントのプロモーター Premier Padel ボルドー P2 はトーナメントの第 XNUMX 回大会を振り返り、その起源、経済モデルの脆弱性、トップ選手の不在について話し合います。

アーキテクトから開発者へ Premier Padel

私、私は世界の出身ではありません padel、あるいはテニスでも。私の旅は全く異なります。もともと私は建築家兼ビジネスマネージャーで、4つのエージェンシーグループのトップを務めていました。私が発見したのは、 padel 2020年の外出禁止期間中の趣味として、私はすぐにこのスポーツに夢中になりました。ザ padel 世界が小さかったので、すぐに多くの人々に会い、私にとって最初は非常に娯楽的だったこの練習にもっと意味を与えたいと思いました。私の最初のステップは、ボルドーに起業家のリーグを設立することでした。目的は、この情熱を満たし、共有し、ゲームに競争的でスポーツ的な側面を与えることでした。

それから私はビッグのパートナーになりました Padel セントラルフィールドのスポンサーになることで。私も所属リーグの本拠地をそこに定めました。そのとき私はジャン=トーマス・ペイルーと出会いました。彼は私に、昨年ボルドーで開催されたFIP RISEのスポンサーになってほしいと頼んできました。このトーナメントは成功に終わり、私たちはさらに良いもの、より大きなものを作りたいという意欲を持ちました。

トロフィー premier padel ボルドー

そこで私たちは、より野心的な取り組みを始めることを検討しました。当時、2 つの回路がありました。 World Padel Tour と Premier Padel。未来はその側にあると感じた Premier Padel、当時はまだ確実ではありませんでしたが。 Jean-Thomas と連絡を取りました。 カタール・スポーツ・インベストメントおよびアルケア・アリーナとボルドーで主要トーナメントを開催する可能性について話し合う。

大会結果

途中から来ないので padel、私は起業家的なビジョンをトーナメントに持ち込みました。ジャン・トーマスはスポーツの専門知識とスポーツ特有の制約に関する知識をすべて持ち込んでくれました。 padel。その後、ミカエル・リョドラをパートナーに加え、ファビアン・スタットとシリル・ガイヤールを迎えて強固なチームを構築しました。

今日、このトーナメントの結果は非常に前向きです。イベントはうまくデザインされ、非常に美しく、滞りなく終了しました。来場者数は私たちの予想を上回り、初版のチケットは 16 枚以上売れました。最も良い点の 000 つは、困難にもかかわらず、人間の組織が非常にうまく機能したことです。私たちはボランティアや技術者と協力し、毎日 100 人以上のチームを結成し、連携は素晴らしかったです。

パートナー様も大変満足しております。ザ padel 非常にレベルの高い作品で、7歳から77歳までの男性、女性、子供まで幅広い観客を魅了することに成功しました。そのショーは本当に観客を魅了しました。これは、ボルドーでこの種のイベントに対する実際の需要があったことを証明しており、将来にとって非常に心強いものです。

コキ-ニエト-ジョン-サンツ-ボルドー-P2

トップ選手の不在

このことはチケット販売に影響を及ぼし、約束を守れなかったことを非常に残念に思いました。しかし、すぐにページをめくることができたのが、この大会の大きな強みだったと思います。 私たちはもう欠席者のことについて話しませんでした そして私たちは彼らがそこにいないことをほとんど忘れていました。提案されたショーは、トップ8が出席した場合とほぼ同等のものでした。

まだ世界トップ40の選手が50名もいたので、レベルは非常に高いままでした。これらの欠場は残念ではありましたが、私たちはそれに対処し、質の高いトーナメントを提供することができました。私たちは次のエディションからこれらのプレイヤーが参加することを期待しており、彼らの存在の保証を求めています。しかし、私たちは彼らなしでも十分にやっていけることを示しました。

脆弱な経済モデル

今日の私たちの主な目的は、現状を把握することだと思います。スポーツレベルでも人間レベルでも、素晴らしい結果が得られました。一方で、経済的成果はまだ明らかになっていない。私たちがどのような状況にあるのかを正確に理解するには、分析すべきデータがまだたくさんあります。この経済モデルが脆弱であることは最初からわかっていました。これがこのトーナメントのマイナスポイントになる可能性があります。つまり、バランスが取れていないリスクがあるということです。これにより、多くの考えが生まれます。 2 回または 3 回の版を経てバランスに達するという目標を掲げ、長期的な取り組みを行っていたため、このリスクには備えていました。したがって、このリスクを意識的に負うことが重要です。

主な質問の 2 つはスケジュールに関するものです。私たちはシーズンのより戦略的な時期に自分たちを配置する必要があります。今年はスケジュール的に不利でした。PXNUMXは南米ツアーの直後、そしてレースの直前に行われました。 Grand Chelem 私たちのトーナメントは屋内ですが、屋外です。私たちは現在協力しています Premier Padel このトーナメントを一年のうちより良い時期に再配置するためです。

バーガンディトラック premier padel

P1 への移行は現実の反映ですが、経済モデルはさらに脆弱になります。 P1 は賞金の増加とより厳しい仕様を意味しており、これは主催者としての私たちにとって多くの新たな制約を意味します。この方向に進みたいかどうかはまだわかりません。私たちが求めているのは、トッププレーヤーの存在に関する保証です。現在トッププレイヤーが出場 ボルドーを除くすべての P2 に。したがって、このレベルでは解決すべき問題があり、私たちはこの問題に取り組んでいます。 Premier Padel.

次の版では場所が変わるのでしょうか?

他にも改善すべき点は確かにあります。日付を再調整したら、次に重要な考慮事項は場所です。現在、この可能性を調査中です。サイトを変更することを妨げるものは何もありません。これは、会場や都市の変更を意味する可能性があります。私たちは現在、次のエディションをアルケア アリーナで開催するかその他の場所で開催するかを決定するために、さまざまな道や会場を模索しています。

場所の変更は、イベントを改善するという観点から検討する必要があります。イベントをさらに良くするためです。主催者として、多くの基準で優れたパフォーマンスを発揮できず、経済的に困難に陥ることもあります。したがって、目標は、トーナメントの持続可能性と成功を確実にするために、経済的側面を含むあらゆる側面を改善することです。

第 2 回トーナメントの日程はいつですか?

すべてが相互に関連しており、ドミノ効果であるため、第 2 版の日付についてはまだ正確なアイデアがありません。特定の場所によって候補日が決まりますが、ツアーは Premier Padel 理想的な日付が表示されますが、検討した場所と一致しない可能性があります。すべては非常にリンクしています。

この方程式は、カレンダー上の最適な位置を考慮してバランスをとる必要があります。また、ローランギャロス、決勝と準決勝のあるトップ 14、そしてツール・ド・フランスを含むフランスのスポーツカレンダーも考慮する必要があります。カレンダー Premier Padel は、これらのフランスの期限を常に考慮しているわけではありません。ローマやローランギャロスのようなメジャーがまず自分たちの位置を決め、それから適切な日程を見つける必要がある。

パートナーは7月中旬や8月中旬のおもてなしや仕事後のイベントにあまり興味がないので、夏の時期に遅すぎるデートも理想的ではありません。おそらく5月か6月頃に春のポジショニングを維持するでしょう。

第 2 版でも同様、あるいはそれ以上の成果を出せるよう努めてまいります。これまでに私たちが受け取ったフィードバックは満場一致です。選手たちは非常に満足しており、一部の選手からはメッセージを受け取りましたし、観客、選手、パートナーからも多くの肯定的なフィードバックを受け取りました。フィードバックはとても励みになります。

ドリアン・マッシー

の新しいフォロワー padel, 私は戦略性と敏捷性を組み合わせたこのダイナミックなスポーツに魅了されています。で見つけました padel 新しい情熱を探求し、あなたと共有したい Padel Magazine.