パデルはフランス人を魅了し続けており、一部のテニス選手はすぐにこの変化を支持し始めた。エクストリームテニスは、現在ではその支部を通じてパデルの主要プレーヤーとなっている。 極端な Padelそのリーダー ジェローム・デコック この発展、プレーヤーの新しい行動、そして活況を呈する市場の課題を振り返ります。
テニスからパデルへ:意図的な戦略転換
エクストリームテニスでは、パデルが自然に溶け込んでいます。「エクストリーム Padel 「私たちの歴史的な活動の論理的な延長として誕生しました」とジェローム・デコックは説明する。この二つのスポーツは共通のルーツを持つものの、その進化は根本的に異なる。
テニスは依然として、一定の伝統を持つ公立クラブを基盤としたスポーツです。一方、パデルは民間のクラブで爆発的な人気を博しており、急速な成長、強い社会的側面、そしてはるかに高いアクセス性を備えています。
この構造的な違いにより、エクストリームは、教育コンテンツの充実、ソーシャル ネットワークでの応答性の向上、特にテスト ビデオやチュートリアルを通じたデジタル プレゼンスの強化など、アプローチを再考する必要に迫られました。
パデルの売上は急速に伸びている
経済面でも、成長は目覚ましいものがあります。「10年前、パデルは当社の売上高のわずか25%を占めるに過ぎませんでした。今では約XNUMX%に達し、その傾向はますます高まっています。」
ジェローム・デコック氏によれば、この勢いは40年以内にパデルが売り上げのXNUMX%を占める可能性があるほどだという。
「毎年50桁の成長を遂げており、時にはXNUMX%の成長も見られます。ゲーマーがよりハイテクで高性能な機器に投資しているため、平均的なバスケットは増加しています。」
この高級市場への進出をサポートするために、エクストリーム Padel 試験室に投資し、開発した X比較客観的なデータのみに基づいたスノーシュー比較ツールです。
高く評価されている顧客サービス、要求の厳しいアフターサービス
顧客側からのフィードバックは概ね非常に好意的です。ジェローム・デコック氏によると、迅速な対応、教育的なアプローチ、そして個別アドバイスが成功の柱となっています。
「プレイヤーが私たちを信頼するのは、私たちが完全な透明性を持って適切な装備の選択を本当に手伝ってくれるからです。」
数時間以内の対応が可能な体系的なカスタマーサービスと、24時間から48時間以内の配送を可能にする物流は、当社の大きな強みの一つです。しかし、すべてが単純なわけではありません。
アフターサービス、特に壊れやすいラケットの場合は、専任のチームが必要です。「ブランドからの需要を喚起し、顧客に情報を提供し、必要に応じてフォローアップする...これは時間がかかりますが、顧客の信頼を維持するために不可欠です。」
多数のオファーに直面した教育的役割
市場に溢れかえる事例に直面すると、実務家はしばしば迷子になります。矛盾したマーケティング戦略や類似したモデルの間で、情報に基づいた選択を行うことは困難になります。そこでExtremeの出番です。 Padel 付加価値を主張します。
私たちは真のサポート役を担っています。X-Compareのおかげで、プレイヤーは明確で信頼性の高いデータにアクセスできます。目標は、ラケットが自分にぴったりである理由をプレイヤーに知ってもらうことです。
フランク・ビニスティは、2009 年にパリ地方のクラブ デ ピラミッドでパデルを発見しました。それ以来、パデルは彼の人生の一部になりました。彼がフランスの主要なパデルイベントを取材するためにフランスをツアーしているのをよく見かけます。
























































































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