共同創設者 PadelX、ナレ・グリンダはアメリカのパデル界の重要人物です。彼はこの分野で 25 年以上の経験を持ち、目覚ましい成功を収めた野心的なプロジェクトを構築しました。このインタビューでは、彼は自身のクラブの目覚ましい成長、将来の展望、そして米国におけるパデルの進化について振り返ります。
計画的かつ管理された拡張
冒険の行方 PadelX、あなたはそのような展開を予見していましたか?
ナレ・グリンダ: 「はい、計画していました。私たちは、 砲座 そして私達の コンセプト。私のパデル経験は、 25年が重要な役割を果たした。選手としての始まりから、 国際トーナメント のような World Padel Tour 2014年から2016年の間、そして最近では ディレクター World Padel Tour 2022年にマイアミから、私はこれらの経験をすべて統合して PadelX。このクラブは 私が学んだことと夢見ていたことの要約、両方のために設計されています ジュエルズ らレ événementsとともに 中心部の立地 そしてA クラブハウスの最適化。 '




予想を超える経済的成功
2024 年の主要な数値と 2025 年の見通しについて教えていただけますか?
ナレ・グリンダ: 「開館以来、 1年2024月XNUMX日、私たちは 2万人 de 売上高 ちょうどで 8ヶ月。私たちは歓迎しました 12人のユニークなプレーヤー当初の予想を大きく上回り、 5年から000年。この数字は検証可能です。なぜなら、各プレイヤーは 登録、提供 メールアドレス 署名して 保険契約 クラブにアクセスする前に。占領に関しては、私たちの 10の土地 使用される 平均48%、AVEC宇根 絶え間ない進歩 :オブ 当初は39% 以上に 今日50%。 '
二次収入の増加
二次販売はどうですか?
ナレ・グリンダ: 「彼らは 収益の 45%、はるかに超えています 当初計画の20%。これには、 événements 地上では、 アメリカ人、レッスン、トーナメント、アクティベーション。 我々は持っています 毎週42回の定期的なアクティベーション多くの人を魅了する すべてのレベルのプレーヤー。例えば、 教師 あります より安価な 曲調 クラシックレンタル、しかし生成する 収入が増える 経て 参加者数。 ザ プロショップ一方、平均販売数は 17週間あたり18~XNUMX個のスノーシュー、反対 当初計画7。 '

2025年にオープンする新しいクラブ
PadelX は他の場所にも拡張されますか?
ナレ・グリンダ: 「2つの新しいクラブがオープンします 2025。最初は、 ボーカラトーン、提案する 8で覆われた地面 で 元IBMルーム。オープンは 4月または5月。 2番目は、 ウェストパームビーチ、含まれるもの 屋外コート7面 そして、 7月または8月。最後に、私たちは マイアミのプロトタイプ、組み合わせて スポーツ、健康、不動産と、 屋内と屋外のコート、関連施設に焦点を当てた 福祉。 '
パデル、アメリカの不動産の新たな資産
米国のビジネス界におけるパデルの統合についてどのようにお考えですか?
ナレ・グリンダ: 「米国では、 戦争の核心は不動産。会議で 'プロパティ + Padel' で ニュージャージー, 70人の開発者 示した 強い関心 パデルを統合する 不動産プロジェクト。彼らはパデルを 費用対効果の高い代替手段、の方法で 古典的な商業開発。私は彼らです 付随 以下のために オプティマイザ レ プラン、 区画数 らレ 収入。 '
アメリカはパデルの新興国か?
スポーツの面では、米国は自ら組織化し始めているのでしょうか?
ナレ・グリンダ: " NS'PACU、 アメリカ連盟 Padel、構造化を開始します 青少年のトレーニング。私の2つの 教師 任命された ジュニアチームのキャプテン。私たちは組織します 検出日数、例えば、 月2025どこ 120の子どもたち 監督されます。と 噂 A 2028年オリンピックでのパデルの存在、私たちはアメリカチーム 缶 良く見える。回路 RED Padel ますます プロフェッショナルで設備も充実、 プレイヤーが情熱で生きられる。例えば、回路 「マイアミへの道」 今月は 賞金総額4ドルから10ドルの全国トーナメント000回し、A 25ドルのマスターズ 計画された 月26 au ハードロックスタジアム、の傍らで マイアミテニスオープン。想像してみて キフ 同時にプレイする ジョコビッチ、シナー、それともアルカラス、そして共有する ロッカールームの恩恵を受けながら、 大規模なメディア露出。 '

の改革 Premier Padel : 良いアイデアですか?
最近の規制の変更についてどう思いますか? Premier Padel ?
ナレ・グリンダ: "私は 理解する la テーブルの削減 以下のために イベントを収益性の高いものにする、しかし、それは 若い才能の台頭を促進する。 ザ· 資格のあります 受け取るべき 他にもたくさんのポイント その 1回戦敗者。 ザ· 主催者 取る 重大な財務リスク。例えば、 マイアミの費用は3万~4万ドル 整理して 損失を引き起こす 推定 2万か3万 最初の年。それは必要です バランスを見つける エントレ・レ コスト らレ 回路要件 新しいものを引き付ける プロモーター。 '
米国のパデルの将来は明るい
サーキットの将来について最後に一言お願いします。
ナレ・グリンダ: 「回路は 構造、のようにテニスのATPと、 さまざまなカテゴリーのトーナメント による 地域経済の現実。 に 米国、難しい 15席のスタジアムを満席にする 好きに マドリードまたはバルセロナ、 しかし'この熱狂は本当だ。 の 多数の投資家とスポンサー 準備ができている コミットする、賭けて 長期的な収益性。 わたし 非常に楽観的 のために スイート そして誇りに思う建物に石を寄付するためです! »

フランク・ビニスティは、2009 年にパリ地方のクラブ デ ピラミッドでパデルを発見しました。それ以来、パデルは彼の人生の一部になりました。彼がフランスの主要なパデルイベントを取材するためにフランスをツアーしているのをよく見かけます。